成为王牌店长，不再依赖门店位置与品牌效应。本课程由实战导师韩亮引领，通过六步走策略，帮助店长从事务型转变为全能型。课程聚焦店长的专业技能提升，如业绩管理、体验创新、团队建设、赋能与问题解决，旨在培养具备“六星模型”的卓越店长。
企业面临问题
1. 年轻化、学历较低的店长队伍是否具备全面专业能力？
2. 业绩达成是否仅靠外部因素，如门店位置和品牌影响力？
3. 店长如何平衡业绩、团队、服务及会员管理等多重职责？
4. 如何将事务型店长培养成能驱动业绩增长的全能型领导者？
销售形象培训产生问题原因
1. 店长综合素质不高，缺乏系统培训和指导。
2. 门店管理过于依赖经验，缺乏数据驱动的决策。
3. 团队凝聚力不足，缺乏有效的激励和授权机制。
课程如何解决
1. 通过“六星模型”训练，提升店长的业绩管理、体验创新、团队建设等能力。
2. 引导店长运用数字管理思维，找到业绩增长策略。
3. 提供实战案例和工具，帮助店长解决实际问题，实现落地执行。
课程亮点
1. 百家连锁企业实战经验分享，案例丰富，落地方法实用。
2. 游戏化教学，寓教于乐，激发学习热情。
3. 结合门店实际，打造门店向心力和高效团队。
课程成果
1. 学员将明确自身能力差距，设定成长目标。
2. 掌握“六星模型”，提升业绩、体验、团队管理等多方面技能。
3. 学会运用数据驱动门店业绩增长，打造优质客户体验。
4. 学会建立目标落地执行体系，有效解决问题。
课程大纲
(课程大纲内容已提供，此处不再重复)
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8835.html
