"渠道为王"销售培训课程，旨在帮助企业突破渠道难题，提升销售业绩。通过两天高强度6小时的学习，营销经理将掌握市场、客户与渠道的深层关系，学会规划与管理渠道，提升成交客户质量，实现销售业绩倍增。
企业面临问题
1. 如何开拓新渠道，寻找新客户？
2. 渠道区域和行业分布不均衡如何调整？
3. 如何提高现有渠道/客户忠诚度和销量？
4. 高流失率的渠道/客户如何挽留？
5. 渠道开发下沉和细化的困难在哪里？销售管理培训
6. 企业如何应对渠道发展不匹配公司策略的问题？
课程如何解决
提供战略营销视角和实战案例，明确渠道规划步骤。
教授渠道评价与管理的实用工具和方法。
通过角色扮演和互动演练，解决实际操作中的问题。
课程亮点
1. 全方位理解市场、渠道与客户的关系。
2. 实战与理论相结合的教学模式。
3. "8力合围"策略，解决渠道拓展与管理的关键问题。
4. 销售经理的角色转换与技能提升。
5. 针对性案例分析与问题解决策略。
课程成果
学员将能：
正确规划和管理渠道体系。
提升渠道拓展成功率。
降低客户流失率，增加客户质量。
实现销售业绩显著增长。
获取有效的渠道管理认证。
课程大纲
1. 市场、渠道与客户关系认知
2. 渠道规划与管理基础
3. “8力合围”策略详解
4. 渠道拓展与维护实战演练
5. 角色扮演与情景模拟
6. 案例研究与问题解决
7. 营销经理角色转型与技能提升
8. 营销政策执行与合规管理
通过本课程，企业将收获一套完整的渠道策略，解决实际问题，推动业绩飞跃。
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