这门《从营销本质进化的营销变革和创新》课程旨在帮助企业应对互联网时代带来的营销挑战，解决传统营销方式在新环境下的失灵问题。课程深入探讨新营销的创新思路，构建新营销逻辑和体系，提升企业管理层的营销意识和能力。通过学习，参与者将掌握新营销的实战技巧，形成系统性的营销创新策略。
企业面临问题
1. 为什么企业感到市场变化无常，无所适从？ 课程揭示社会经济互联网化、技术发展和全球化带来的市场剧变。
2. 如何应对消费者获取信息和购物方式的变化？ 课程介绍大数据和数字化如何影响一对一营销和大规模定制。
3. 为什么传统营销理论和4P策略不再奏效？ 课程分析需求分析和4P理论的局限性。
4. 如何在竞争激烈的环境中找到立足之地？ 课程讲解新营销的定位理论和逻辑差异。
5. 怎样利用互联网进行有效的市场分析和客户触达？ 课程教授如何借助社交、移动新媒体精准营销。
6. 如何适应市场细分和消费者喜好的快速变化？ 课程提供新营销策略以应对市场细分和产品迭代。
7. 如何构建适应新环境的营销组织？ 课程探讨市场驱动型组织的转变。
8. 如何在新营销中实现持续的客户关系和价值创造？ 课程分享用户为中心的组织模式和盈利模式。
课程如何解决销售培训
课程通过讲解新营销的逻辑和框架，提供案例分析，帮助学员理解市场变化，重构营销策略，形成以用户为中心的新营销体系，并制定实施计划。
课程亮点
1. 底层逻辑分析：从营销管理基础出发，审视传统营销的时效性。
2. 新营销框架：构建三位一体和三度空间的新营销逻辑。
3. 实战案例：通过新势力造车等成功案例，展示新营销策略应用。
4. 全面要素管理：涵盖洞察、场景、体验、产品、IP、社群等多个营销关键点。
5. 组织变革：引导企业调整为市场驱动型组织，实现线上线下融合。
课程成果
学员将：
1. 掌握新营销的底层逻辑，提升营销管理能力。
2. 构建条理化的新营销知识体系。
3. 能够制定基于新营销逻辑的策略和实施计划。
4. 提升新营销的应用意识，理解其对企业新战略的价值。
5. 学会系统性地开展新营销管理，推动企业变革。
课程大纲
1. 传统营销面临的挑战
社会经济互联网化的影响
技术发展与新型商业模式
市场全球化与竞争环境变化
2. 新营销逻辑与框架
传统营销理论的局限
新营销的定位理论与逻辑差异
新营销基本逻辑与“U模型”
3. 新营销的实践与应用
用户洞察与场景重构
极致产品与用户体验设计
跨界营销与超级IP打造
社群营销与O2O新渠道
4. 新营销体系构建与实施
新营销组织模式
线上线下融合与数字化工具
新营销实施计划与绩效机制
5. 企业转型与变革
新商业模式设计
企业共识与战略匹配
变革领导力的形成
课程时长：2—3天，6小时/天
适合人群：企业总裁、中高层管理者及相关部门人员。
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8789.html
