沙盘模拟营销课程，让企业高管亲身体验市场风云变幻，通过实战演练提升战略决策、团队协作与营销技巧。12天内，掌握市场分析、客户需求洞察、销售计划制定、高效销售策略以及业绩导向，助力企业营销团队升级与盈利增长。
企业面临问题
1. 如何在激烈的市场竞争中找准定位？
2. 如何应对瞬息万变的市场环境？
3. 销售团队如何做出科学的市场预测？
4. 如何平衡销售增长与成本控制？
5. 如何有效挖掘客户需求，提高客户满意度？
6. 如何制定符合公司战略的销售计划？
7. 面对互联网+影响，如何调整销售策略？
8. 怎样提高销售团队的执行力和业绩？
课程如何解决
1. 通过市场趋势分析和关键机会洞察，帮助企业把握方向。
2. 学习需求分析与创新决策，满足客户个性化需求。
3. 通过沙盘模拟，实战演练销售策略制定与执行。
4. 强化团队协作，优化资源配置，降低风险。
5. 提供预算管理和成本控制技巧，提升盈利能力。
课程亮点
1. 实战演练，模拟真实商业场景，提升决策能力。
2. 结合互联网+，与时俱进的营销理念传授。
3. 个性化教学，针对不同角色提供定制化指导。
4. 业绩导向，帮助团队明确目标并持续改进。
5. 教练式辅导，提升团队协作与领导力。
国际营销课程课程成果
营销人员：掌握市场分析与预测工具，提升销售策略制定能力。
营销管理者：学会战略决策与风险控制，强化企业全局视角。
取得营销战略管理认证，提升团队业绩与盈利能力。
课程大纲
1. 市场趋势与市场开拓
市场分析与机会识别
企业经营本质与利润策略
2. 客户需求与销售计划
互联网+影响下的客户行为
客户需求分析与销售策略
销售计划制定与监控
3. 高效销售与业绩驱动
开发市场与销售策略
财务预算与生产计划管理
业绩分析与团队复盘
4. 业绩导向与团队提升
业绩评估与团队协作
复盘总结与企业文化建设
参加课程后，您的团队将收获实战经验与专业认证，为企业的市场竞争力添砖加瓦。
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