本课程《企业竞争力—系统营销方法论》旨在帮助企业跨越从推销至营销的时代鸿沟，针对饱和社会下企业面临的营销挑战，提供一套系统性、实战导向的营销策略与管理框架。通过三天一晚的密集培训，参与者将获得全面升级的营销认知，掌握新时代营销工具与策略，实现企业营销活动的高效执行与持续增长。
企业面临问题
1. 为何市场定位模糊不清？ 如何精准识别并聚焦目标市场？
2. 产品为何难以脱颖而出？ 如何通过市场定位策略强化产品差异性？
3. 营销成本为何居高不下？ 如何构建成本效益更高的营销组合？
4. 渠道管理为何效率低下？ 如何优化分销体系，提高市场渗透力？
5. 促销活动为何收效甚微？ 如何设计多元化的促销策略，提升ROI？
6. 客户关系管理为何疏漏频出？ 如何品牌营销课运用数字化工具深化客户洞察与维护？
7. 品牌影响力为何难以构建？ 如何系统性地规划与实施品牌战略？
8. 营销团队为何缺乏系统思维？ 如何培养团队的营销全局观与创新能力？
产生问题原因
缺乏对现代营销环境的深入分析与适应能力。
固守传统营销模式，未能及时拥抱数字化变革。
营销战略与企业生命周期阶段不匹配。
目标市场与消费者需求理解不足。
缺乏有效的营销预算规划与财务评估。
课程如何解决
深化营销环境分析，精准识别市场机遇与挑战。
构建系统营销思维，整合产品、价格、渠道、促销等策略。
实战演练与案例分析，提升应对市场变化的策略灵活性。
数字化营销工具与应用，提高营销效率与客户互动质量。
品牌建设与价值创造，增强市场识别度与忠诚度。
营销预算与财务评估，实现营销活动的高效资源配置。
课程亮点
1. 实战导向：结合真实案例，强化理论与实践的结合。
2. 系统性构建：覆盖营销全链条，从战略到执行的全面解析。
3. 数字化前沿：探索最新数字化营销工具与趋势。
4. 品牌深度塑造：深化品牌战略理解，提升品牌价值。
5. 思维模式升级：培养系统思维、数据思维，提升营销决策力。
课程成果
完成课程后，参与者将：
掌握不同发展阶段的系统营销侧重点，精准定位企业营销策略。
能够独立分析营销环境，识别并解决营销战略中的关键问题。
制定并执行以价值与效率为核心的新时代营销策略。
熟练运用数字化营销工具，提升营销活动的效益与客户体验。
获得系统营销管理认证，提升个人职业竞争力。
课程大纲
1. 饱和社会下的营销软实力竞争
市场营销核心概念
新营销现实与案例分析
营销创新的困惑与解决方案
2. 营销环境综合分析
宏观、市场、消费者与竞争分析
市场机会评估与问题识别
3. 实战营销之营销战略
目标市场细分与定位
生命周期战略规划
竞争与新营销策略
营销组合策略实战
4. 转型市场的营销特点与对策
转型经济中的营销挑战与规则
应对营销失效的策略
5. 品牌战略
品牌价值与资产创建
品牌策划与建设步骤
6. 职能战略与执行
营销预算与财务评估
实施计划与控制机制
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