本课程专注于构建和管理狼性营销团队，旨在提升营销管理者的实战技能和团队管理能力。课程将帮助管理者理解自身角色，激发团队潜力，提高销售业绩，同时强化领导魅力，确保达成组织目标。通过互动教学、案例分析等多种方式，确保学习效果。
企业面临问题
1. 为何营销团队士气低落？ 管理者角色模糊，缺乏激励机制。
2. 为何销售技能不足？ 员工培训不到位，业务流程不清晰。
3. 为何团队效率低下？ 目标管理混乱，执行力度不够。
4. 为何留不住人才？ 管理者领导力弱，无法提供发展机会。
5. 为何业绩停滞不前？ 缺乏科学的营销策略和管理方法。
6. 为何团队合作不畅？ 沟通不力，团队凝聚力差。
7. 为何决策执行缓慢？ 决策过程冗长，执行效率低下。
8. 为何团队创新乏力？ 缺乏创新思维，市场反应滞后。
产生问题原因
这些问题源于管理者角色认知不清、管理技能不足、激励机制缺失及团队文化不健全等。
课程如何解决
1. 明确管理者角色，提升领导策略。
2. 强化销售技能，制定标准化流程。
3. 建立目标管理制度，提高执行力。
4. 加强团队沟通，提升团队凝聚力。
5. 培养决策能力，优化执行效率。
6. 创新管理思维，鼓励团队创新。
课程亮点
1. 狼性管理理念，培养团队战斗力。
2. 实战技能训练，提升业务能力。
3. 管理工具应用，确保学以致用。
4. 模拟训练，巩固学习成果。
课程成果
参与者将：
1. 掌握营销实战技能，提升销售业绩20%以销售培训机构上。
2. 学会科学管理体系，提升团队工作效率30%。
3. 增强领导魅力，提升员工满意度。
4. 获得营销管理证书，提升职业竞争力。
课程大纲
1. 狼性营销管理者认知
营销精英的心态、思维、能力与境界
管理者角色定位与思维转变
2. 狼性营销管理者的销售技能
销售综合技能与流程标准化
建立客户信赖与产品价值塑造
有效处理抗拒与促成交易
3. 狼性营销管理者管理技能
流程与标准制定
目标设定与责任划分
计划执行与结果监控
员工激励与奖惩机制
4. 狼性管理者领导魅力
自我管理与领导力提升
培养员工意愿与能力
高效会议与培训辅导
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：主管、经理、总监、副总、总经理、公司分销商
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8762.html
