在激烈的市场竞争中，企业需提升销售团队的综合能力，从技术型转向销售服务型，从个体到团队领导者，从执行者到管理者。本销售培训课程针对这三大转变，提供定制化、实战化的解决方案，确保至少60%的时间用于实践研讨，帮助一线业务人员和区域管理者掌握关键技能，实现业务持续增长。
企业面临问题
1. 如何从技术专家转型为精通销售和客户心理的销售服务人员？
2. 如何从独立作业转变为有效领导业务团队的领导者？
3. 如何具备策略思维，成为出色的生意管理者？
产生问题原因
市场竞争加剧，客户需求变化，企业内部沟通协作需求增加，以及市场环境的复杂性，导致销售人员需具备更全面的技能。
课程如何解决
课程通过定制化内容，结合实战演练，帮助销售人员：
1. 学习销售技巧和客户心理学，提升销售服务能力。
2. 培养人力资源和团队管理知识，增强领导力。
3. 提高策略思维，强化生意管理技能。
课程亮点
1. 客户化定制，针对性强。
2. 强调实践，60%以上时间用于研讨、练习和经验分享。
3. 结合案例分析，深入浅出。
课程成果
参与者将能够：
1. 掌握销售技巧和客户心理分析。
2. 学会团队管理和人力资源策略。
3. 具备策略性思考和全面的生意管理能力，提升业绩。
课程大纲
一、销量预测概要
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二、销量预测准度的整体影响
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三、准确的库存管理
销售形象培训...
四、销量预测的基本框架
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五、时间序列预测
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六、 "不规则因素"对销量的影响
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课程时间：12天
对象：一线业务人员、区域业务管理者
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8715.html
