本课程专注于提升企业的系统营销能力，针对饱和社会下企业面临的营销挑战，通过深度解析营销战略、实战技巧与新时代营销工具，助力企业构建全面且高效的营销体系。旨在培养学员的系统思维、数据思维，实现营销策略的价值最大化与效率提升，促进企业可持续发展。
企业面临问题
1. 为何营销计划难以落地执行？
2. 如何精准定位目标市场，避免盲目扩张？
3. 产品如何在同质化市场中脱颖而出？
4. 分销渠道管理为何效率低下，成本高昂？
5. 市场推广手段为何单一低效，回报率不高？
6. 如何在数字化浪潮中有效利用新媒体营销？
7. 企业如何摆脱“能人经济”，实现稳定增长？
8. 怎样在跨界竞争中保持竞争优势？
产生问题原因
缺乏系统的营销管理理念和方法。
目标市场定位模糊，策略不科学。
对市场环境与消费者行为变化反应迟缓。
数字化转型滞后，未能充分利用新兴营销工具。
营销策略与企业生命周期阶段不匹配。
预算分配不合理，资源浪费严重。
课程如何解决
引入系统营销框架，明确各发展阶段重点。
深入市场分析，精准定位，优化目标市场选择。
教授多元化营销策略，提升市场竞争力。
实战演练数字化营销工具，提高推广效率。
培养全局视角，强化营销策略的系统性和连贯性。
强化数据分析能力，指导精准营销决策。
课程亮点
1. 实战导向：结合大量案例分析与实战演练，确保学以致用。
2. 系统全面：覆盖营销战略、市场分析至品牌建设全链条。
3. 前沿视角：融入最新数字化营销趋势与工具教学。
4. 思维升级：提升系统思维、数据思维，适应新营销环境。
5. 互动高效：小组讨论与个性化指导，促进深入理解。
课程成果
掌握系统营销分析与规划能力，有效提升营销ROI。
明确企业营销战略方向，精准定位市场与客户群。
能够设计并执行高效的多渠道营销策略。
熟练运用数字化营销工具，提升市场响应速度。
获得制定与执行年度及新品上市营销计划的能力。
建立并维护强有力的品牌形象，提升品牌价值。
课程大纲
1. 饱和社会下的营销软实力竞争
市场营销核心概念与新营销现实
中国营销回顾与特性分析
电话营销培训营销创新案例研讨
面临的困惑与问题探讨
2. 营销环境分析
宏观环境、市场、消费者与竞争分析
评估市场机会与识别关键问题
3. 实战营销之营销战略
目标市场细分与选择策略
市场定位与营销策划
生命周期管理与竞争战略
4. 营销组合策略
产品、价格、渠道与促销策略详解
促销组合实战与程序设计
5. 转型市场的营销特点
经济转型对营销的影响
应对策略与新营销规则
6. 品牌战略
品牌价值与作用
品牌策划步骤与名牌建设实践
7. 制定职能战略
营销预算制定与财务评估
实施计划与控制流程设计
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