本课程《能征善战：打造成交营销军团的3干6应》专为营销经理设计，旨在通过深入剖析营销经理面临的“6大痛穴”，运用“6力与6度”理论，结合实战策略，锻造一支愿干、能干、实干的高效营销团队。课程融合最新营销、管理、行为学与心理学研究成果，采用互动式教学，确保学员掌握自我提升路径，增强营销能力，实现业绩倍增。
企业面临问题
1. 为何营销团队动力不足，积极性不高？
2. 为何营销策略难以适应市场变化，缺乏竞争力？
3. 如何解决营销人员对自我认知模糊，职业定位不清的问题？
4. 为何团队内部协作不畅，难以形成合力？
5. 面对市场拓展难题，营销经理如何突破增长瓶颈？
6. 如何提高营销人员的执行效率，确保策略有效落地？
7. 在复杂多变的市场环境中，如何准确洞察行业趋势？
8. 如何有效管理客户资源，提升成交率和客户满意度？
产生问题原因
缺乏明确的职业目标与个人发展规划。
对市场环境及竞争对手分析不足。
团队凝聚力和信任度不够。
缺少有效的营销策略规划与执行监督。
个人能力与市场需求不匹配。
销售准备不充分，应对市场变化反应慢。
自我驱动力和自我管理能力弱。
绩效考核与激励机制不健全。
课程如何解决
明确职业定位与目标，增强自我认知与团队协作。
深化市场分析与策略规划，提升营销敏锐度与策略执行。
强化个人能力与技巧，包括洞察力、分析力、规划力等。
系统化准备与运用营销工具，确保每一次出击都精准高效。
实战演练与情境模拟，快速提升应对市场变化的能力。
建立自我管理和高效执行体系，确保策略转化为成果。市场营销课程
课程亮点
实战结合理论，确保学习内容即学即用。
个性化诊断与指导，针对每位学员痛点定制解决方案。
多维度能力提升，涵盖心态调整、技能升级、团队协作等。
互动式学习体验，通过角色扮演、案例分析加深理解。
全面的工具与模板，提供实用的工作辅助资料。
课程成果
学员将掌握自我分析与提升的方法，明确职业发展方向。
掌握先进的市场分析与营销策略规划技巧。
增强绝对成交客户的能力，实现销售业绩显著提升。
熟练应用“6应”法则，提升个人及团队执行力。
获得一套完整的行为指南，成为愿干、能干、实干的营销经理。
获得《区域市场洞察规划报告》等实战范本，直接应用于工作中。
课程大纲
课程大纲
1. 应心：思想上——目标一致 同心同向
认同与融入企业
珍惜岗位与责任
积极性与目标导向
2. 应信：态度上——相信自己 团队作战
相信公司的力量
团队合作的力量
自我信念的建立
3. 应知：专业上——明确职责，足智多谋
营销经理角色认知
关键营销概念掌握
行业趋势与竞争分析
4. 应能：能力上——目标导向 能征善战
洞察力与策略规划
产品与市场掌握
客户管理与成交技巧
5. 应备：准备上——充分准备 善于运用
铺垫与洽谈资料准备
成交后管理资料
应急资料准备
6. 应行：行动上——服从管理 追求结果
出差计划与时间管理
日常报告与自我反思
行动执行与结果导向
通过此课程，营销经理将获得全面的能力提升，不仅在理论上有所收获，更能在实践中取得显著成绩，推动个人与企业共同成长。
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8821.html
