提升销售团队战斗力，打造高效能销售精英，本课程专为销售管理者设计，通过实战理论与案例解析，助您掌握销售团队管理的核心策略，优化团队协作，增强信任与激励，从而实现业绩飞跃。
企业面临问题：
1. 团队士气低落，如何提振？
2. 团队成员迷茫、盲目或忙碌，如何引导方向？
3. 执行力弱，如何提升行动力？
4. 业绩波动大，如何稳定增长？
5. 人才流失严重，如何保留核心力量？
6. 工作效率低下，如何提高生产力？
7. 销售管理难度大，如何简化操作？
8. 如何平衡团队和个人品牌营销课程目标？
课程如何解决：
提供针对性辅导，解决销售人员问题。
分析工作动机，激发积极性。
学习目标设定与分解技巧。
建立统一销售语言，预测业绩。
掌握激励策略，保持工作热情。
课程亮点：
1. 销售管理者角色定位与素质模型：明确角色，提升领导力。
2. 销售团队精神与问题剖析：理解团队精神，预防常见问题。
3. 选拔与管理实战：科学招聘与高效管理方法。
4. 沟通协作工具与角色分工：强化团队协作效率。
5. 文化建设与激励策略：塑造积极团队氛围，激发潜能。
课程成果：
销售管理者：掌握核心素质，有效团队管理。
销售人员：提升沟通与协作能力，实现个人发展。
认证：课程结束后，颁发销售团队管理证书。
课程大纲：
1. 优秀销售管理者角色认知与素质模型
销售管理者角色定位
素质模型与误区
2. 销售团队概念与问题分析
团队精神与常见问题诊断
3. 销售团队选拔与管理
人员甄选与管理策略
过程管理方法
4. 沟通与分工协作
高效沟通技巧
角色分工与协作机制
5. 企业文化与激励
团队文化建设
激励方法与应用
通过两天的深入学习，企业将看到显著的团队提升，销售业绩和员工满意度都将得到显著改善。
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