提升企业竞争力，赢在战略转折点！
这门为期2天的销售培训课程，将帮助企业高层和团队掌握营销战略规划与运营的“数控法”，解决业绩增长困境，实现业绩倍增。通过实战教学和经典案例解析，掌握营销战略的关键要素，打造高效业绩驱动引擎。
企业面临问题
1. 业绩停滞不前？
2. 如何设定合理目标？
3. 策略选择困惑重重？
4. 资源分配不合理？
5. 组织结构阻碍增长？
6. 业绩考核体系不完善？
7. 技术变革下的应对策略？
8. 如何激发全员执行力？
课程如何解决
通过系统性的“数控法”提供策略指导
理论与实践相结合，解决实际问题
优化资源配置与执行路径
课程亮点
1. 战略导向：明确目标，制定正确策略
2. 实战演练：模拟实战，提升执行能力
3. 工具应用：PEST分析、平衡计分卡等实用工具
4. 全员参与：打造战略一体的执行文化
课程成果
掌握战略规划：系统思维，目标分解
提升管理技能：统筹规划与系统作战
获得认证：结业证书，证明专业能力提升
业绩增长：明确行动路径，推动业绩翻番
课程大纲
1. 引言：营销战略问题认知
2. 数控法原理与应用
业绩倍增系统构建
战略导航与洞察
战略规划与任务分解
战略解码与行动计划
战略运营与复盘优化
3. 实战案例分析与讨论
4. 工具与方法演示
5. 角色扮演与互动演练
6. 课程总结与未来行销售人员培训动计划
企业高层和管理者，这是一次不容错过的业绩增长加速器，立即加入，共创辉煌！
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8946.html
