面对全球市场的诱惑，中国企业如何打破僵局，实现海外扩张？此销售培训课程专为解决这一问题设计，从市场评估到客户关系管理，全方位解析华为等成功案例，教你如何制定战略，利用资源，打造国际影响力。通过学习，你将掌握科学的市场选择方法，学会有效管理海外渠道，建立深度客户关系，并规避低价竞争，实现业务的持续增长。
企业面临问题
1. 如何在陌生市场找到突破口？
2. 国际市场销售模式与国内有何不同？
3. 如何理解和应对国际市场的需求差异？
4. 如何建立与国际客户的信任关系？
5. 可利用的国际市场资源有哪些？
6. 如何整合资源适应海外市场？
产生问题原因
企业缺乏对海外市场的深入了解，传统销售策略可能不适用，加上文化差异和资源利用不足，导致难以在国际舞台上立足。
课程如何解决
课程提供科学的市场评估工具，讲解海外市场进入策略，传授管理海外渠道及本地化经营的技巧，通过案例分析和实战演练，帮助企业解决上述问题。
课程亮点
1. 结合华为实践经验，结构化、层次分明的课程设计。
2. 实战方法工具、案例分享，强调以战代练。
3. 深入探讨市场资源利用及本地化策略。
课程成果
参与者将能：
1. 熟练运用市场评估工具，制定市场战略。
2. 了解并有效利用海外市场资源。
3. 掌握目标市场选择与进入策略。
4. 品牌营销课程 精通海外客户关系管理，建立深度合作。
5. 学会规避低价竞争的报价策略。
课程大纲
略（课程大纲内容过于详细，此处不再赘述，具体内容请参照用户提供的课程大纲部分）
文章地址： https://www.huwaituozhan.com.cn/nes/8843.html
