本课程专注于帮助企业打造明星爆品,解决产品销售中的难题。通过深入讲解产品力规划与打造,提供定拉推排的营销策略,旨在提升产品生命周期管理,增强产品竞争力,从而实现销售业绩的倍增。
企业面临问题
1. 为何产品体系丰富,但畅销品寥寥无几? 课程揭示产品定位和管理的重要性。
2. 为何产品差异化不明显,导致销量平平? 课程教你如何挖掘独特卖点。
3. 新产品为何上市成功率低? 课程提供系统的新品上市策略。
4. 为何频繁降价仍无法提升销量? 学习如何通过定价策略提升产品价值。
5. 新产品上市缺乏有效推广? 课程传授“拉”策略,打造战略明星产品。
6. 如何处理滞销产品? 学习“排”策略,高效清理库存。
7. 如何在竞争中保持产品优势? 课程分享“推”策略,增加主销产品销量。
8. 如何平衡产品线,提高周转率? 学习产品体系管理技巧。
产生问题原因
这些问题源于产品规划不足、市场竞争激烈、产品定位不清、营销策略不当等。
课程如何解决
1. 产品力规划 提供产品生命周期管理方法,优化产品结构。
2. 定拉推排策略 教授如何根据产品生命周期制定不同的营销策略。
3. 案例分析 分析成功案例,提供实战经验参考。
4. 实战技巧 通过角色扮演、互动演练,提升实际操作能力。
课程亮点
1. 理论与实践结合 知识讲解与实战技巧并重。
2. 定制化策略 根据市场情况制定产品营销策略。
3. 互动式教学 情景模拟、角色扮演,提高学习效果。
4. 明星爆品打造 传授打造高销量产品的关键步骤。
课程成果
学员将:
1. 掌握产品营销管理 理解产品生命周期,提升产品管理效率。
2. 学会定拉推排策略 能独立制定产品营销计划,提高销售业绩。
3. 提升产品体系管理 减少资金占用,加快产品周转,改善企业绩效。
4. 获得实战能力 实现从理论到实践的转化,打造企业明星产品。
课程大纲
1. 产品营销管理基础知识
2. 产品分类与产品体系控制
3. 产品生命周期管理
4. 定拉推排策略详解
定市场与行业
拉战略、明星产品的质
推主推、主销产品的量
排攻击、海外营销课程淘汰产品的去
5. 明星爆品打造方法
6. 案例分析与实战应用
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:营销管理层
课程方式:理论结合实践,互动式教学
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