本课程《狼性营销之营销团队的建设与管理》针对当前市场竞争加剧的挑战，旨在通过塑造营销团队的“狼性”文化，提升团队的战斗力与执行力。专为营销主管与经理设计，为期两天密集培训，结合理论与实践，运用案例分析、互动研讨等多元化教学手段，确保学员不仅掌握理论精髓，更能将其转化为实战技能，推动企业销售业绩的显著增长。
企业面临问题
1. 为何团队动力不足？ ——缺乏明确目标与内驱力。
2. 为何管理效率低下？ ——团队结构与角色定位不明。
3. 为何执行不力？ ——缺少有效的执行系统与节点管控。
4. 为何团队凝聚力弱？ ——团队文化与激励机制缺失。
5. 为何市场反应迟缓？ ——缺乏危机意识与快速适应能力。
6. 为何优秀人才流失？ ——管理者领导力与个人发展机会受限。
7. 为何策略难以落地？ ——目标设定与计划执行脱节。
8. 为何创新能力不足？ ——团队陷入常规操作，缺乏创新思维。
产生问题原因
目标不明确，团队成员动力缺失。
管理层角色混淆，领导力与影响力未有效发挥。
缺乏科学的团队建设和管理系统。
文化建设滞后，激励机制不健全。
紧急应对机制缺失，适应市场变化缓慢。
课程如何解决
明确狼性法则，建立目标导向的团队文化。
提升头狼素质，强化管理者角色定位与领导技巧。
优化团队组建与管理，确保团队高效运作。
实施机制与文化建设，促进结果导向与责任担当。
系统思维训练，建立可持续的执行体系。
节点与制度激励，提升监督效率与团队积极性。
课程亮点
实战案例分析，深入解读狼性营销精髓。
互动式学习，增强参与感与知识吸收。
系统化管理工具，即学即用提升团队效能。
个性化指导，针对管理者角色的定制化建议。
文化与激励并重，构建长效发展机制。
课程成果
掌握狼性营销策略，迅速调整销售心态至巅峰状态。
建立正面团队文化，增强团队责任感与自信心。
成为高效头狼，精通团队管理和赋能激励技巧。
清晰团队管理核心，避免误区，应用实用管理工具。
塑造强大执行系统，强化结果导向，消除借口文化。
获得系统性团队建设与管理的实战能力认证。
课程大纲
课程大纲
第一讲：狼性团队的基础
团队类型分析与狼性团队构建方向
目标设定与内驱力激发
危机意识培养与永不放弃精神
第二讲：团队管理的头狼原则
管理概念探讨与权力影响力的理解
头狼角色定位与必备素养
管理误区辨识与规避策略
第三讲：狼性团队管理实务
狼性团队组建与问题成员管理
团队管理要点与差异化管理策略
机制与文化建设的实施要点
第四讲：狼性团队的五项修炼客户营销培训
结果导向思维与绩效提升
责任担当与系统思维的培养
节点管控与制度激励的平衡
通过上述课程设计，学员将全面升级销售团队管理能力，为企业打造一支充满狼性的营销尖兵，实现市场竞争力与业绩的双重飞跃。
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