项目介绍：
每个小组成员，面向一个方向，分别席地而坐，在所有人不说话以及不回头的情况下，按照的教练的要求将一组数据由第一名队员正确的传输到最前面的一名队员，每次规则会做相应的修改。
项目目标：
使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；
制度规则的建立与修正；
怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议?
在行动过程中，你的博弈的对手是谁？
在此次团队拓展训练行动中，领袖的作用力体现在那些方面？
注意事项：
严禁以任何方式发出任何声音；
不准传递任何物品，也不能使用手机通讯工具；
每个学员的操控区都为前面学员的背部横截面，不能随意移动；
心得体会：
这是一个主讲沟通的
团队拓展项目，环环相扣，缺一不可。还可以体现出团队的整体性，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到工作中每个岗位和工种也都同样重要，这个岗位的人员的理解能力、执行能力、创造能力、思维能力决定着是否可以干好这一岗位工作，因此才有了岗位技能提升的说法，就因为每个岗位都不可或缺。同时，如果仅仅是单向沟通，而缺少沟通原理模型中的反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，有效的沟通应该是在反复的反馈和纠偏中才能保证信息尽量少的失真传递。而作为执行者而言，也只有通过反馈和确认 ，才能领会到项目目标的真正内涵，而不至于出现执行偏差。
